Apesar de vivermos um momento em que as informações e conhecimentos estão ao alcance dos dedos, muitos empreendedores desconhecem ou não sabem aplicar as ferramentas de gerenciamento de forma adequada ou eficiente em suas empresa fácil. Nesse post vamos refletir sobre alguns pontos importantes que podem evitar com sua empresa encerre as atividades rapidamente.
O primeiro ponto que precisa ser observado é o permanente estudo do nicho de mercado no qual você pretende lançar seus produtos.
A dica é estudar profundamente o mercado, estabelecendo possíveis cenários no médio e longo prazo, já que o mercado não vai aguardar o processo de adaptação da sua empresa. Ou seja, é necessário estar preparado para as possíveis adversidades.
Conhecendo intimamente o setor, você também vai descobrir os pequenos atalhos que podem levar sua empresa ao sucesso.
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Tenha o Controle Financeiro de sua Empresa
Ter o controle financeiro é outra chave fundamental para a longevidade do negócio.
É necessário ter na ponta da caneta todos os gastos e custos necessários para colocar a empresa funcionando.
Além disso, é preciso:
- manter o controle financeiro permanentemente para manter a saúde dos caixas de sua empresa.
- estipular um prazo para recuperar o investimento inicial e
- nunca misturar as finanças da empresa com suas finanças pessoais.
Não ter um plano B poder reduzir suas chances de permanecer no mercado, já que nem tudo sai como se espera. Por isso, é importante ter no planejamento todos os fatores possíveis de alterar o caminho anteriormente estabelecido. Tenha um plano de ação pré-estabelecido para cada ponto fora da curva.
Tentar copiar a concorrência é outro erro muito cometido pelos empreendedores iniciantes.
Não digo que não é importante se preocupar com a concorrência.
É sim! Mas, se você se pautar por ela, poderá perder a identidade da sua empresa.
Sem contar que para estabelecer as políticas e as ferramentas de gestão você deve levar em conta as características da sua empresa e não o da concorrente.
Definição de Estratégias
Não ter estratégias para conquistar clientes, não ter estratégias de marketing ou estratégias de vendas pode sacramentar a falência de uma empresa.
O empresário, antes mesmo de abrir as portas, precisa:
- pensar em estratégias e
- ter um número significativo de ideias para incrementar a empresa ou
- ter um número significativo de ideias para perpetuar a vida do empreendimento em um momento de crise.
É preciso recursos financeiros para colocar uma estratégia em prática, então não deixe de separar algum especialmente para isso.
Deixar o emprego fixo para investir tudo em um negócio próprio precisa ser uma ação pensada minunciosamente.
Se você tem capital para manter seu padrão de vida e ainda manter a empresa operando por alguns meses de prejuízos no início da operação, pode ser que seja interessante se dedicar integralmente.
Porém, se você não tem esse capital e vai precisar dos lucros do seu empreendimento para se manter, desde o inicio, então é melhor permanecer por mais um tempo naquele emprego fixo. A dica aqui também é muito planejamento.
Para que seu entendimento seja completo, vale a pena dar uma lida em nosso texto O que você precisa saber para abrir uma empresa.
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